关于项目:项目是指一系列共同的、杂乱的并彼此相关的活动,这些活动有着一个清晰的方针或意图,必须在特定的时刻、预算、资源限制内,根据标准完结。项目参数包含项目规模、质量、本钱、时刻、资源。
专业界说
项目办理,简称(PM)便是项意图办理者,在有限的资源束缚下,运用体系的观念、办法和理论,对项目触及的悉数作业进行有效地办理。即从项意图投资决策开端到项目完毕的全进程进行方案、安排、指挥、和谐、操控和点评,以完结项意图方针。
项目办理专业是一个办理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的常识、技术、东西和办法,使项目可以在有限资源限制条件下,完结或超越设定的需求和希望。项目办理是对一些与成功地到达一系列方针相关的活动(比如使命)的全体。这包含策划、发展方案和保护组成项意图活动的发展。
项目办理专业课程
1、 项目规模办理
是为了完结项意图方针,对项意图作业内容进行操控的办理进程。它包含规模的界定,规模的规划,规模的调整等。
2、 项目时刻办理
是为了确保项目终究的准时完结的一系列办理进程。它包含详细活动界定,活动排序,时刻估量,发展安排及时刻操控等项作业。很多人把GTD时刻办理引进其间,大幅进步作业效率。
3、 项目本钱办理
是为了确保完结项意图实际本钱、费用不超越预算本钱、费用的办理进程。它包含资源的装备,本钱、费用的预算以及费用的操控等项作业。
4、 项目质量办理
是为了确保项目到达客户所规则的质量要求所施行的一系列办理进程。它包含质量规划,质量操控和质量确保等。
5、 人力资源办理
是为了确保一切项目关系人的才能和积极性都得到最有效地发挥和使用所做的一系列办理办法。它包含安排的规划、团队的建造、人员的选聘和项意图班子建造等一系列作业。
6、 项目沟通办理
是为了确保项意图信息的合理搜集和传输所需求施行的一系列办法,它包含沟通规划,信息传输和发展陈述等。
7、 项目危险办理
触及项目或许遇到各种不确定要素。它包含危险辨认,危险量化,拟定对策和危险操控等。
8、 项目收购办理
是为了从项目施行安排之外取得所需资源或服务所采纳的一系列办理办法。它包含收购方案,收购与征购,资源的挑选以及合同的办理等项目作业。
9、 项目集成办理
是指为确保项目各项作业可以有机地和谐和合作所打开的综合性和全局性的项目办理作业和进程。它包含项目集成方案的拟定,项目集成方案的施行,项目变化的整体操控等。